Betriebswirtschaft

Einzelbetrieblicher 3-Jahresvergleich mit den wichtigsten Kennzahlen zu Rentabilität, Produktivität und Stabilität
Vergleich Ihrer betrieblichen Daten mit denen ähnlich strukturierter Betriebe
Stärken-Schwächen-Analyse mit Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen

Berechnung der Produktionskosten in Ihrem Betrieb
Ökonomischer Vergleich mit alternativen Kulturen
Ableitung entsprechender Preisuntergrenzen für die zukünftige Anbauplanung oder den Abschluss von Anbauverträgen, etc.
Einsatz EDV-gestützter Planungshilfen (GartPlan, PUP) zur betriebswirtschaftlichen Vollkostenrechnung als:
- „Vor-Ort-Schulung“ mit individuell zugeschnittenem Schulungsprogramm oder
- „Planungsservice“ mit Übernahme der gesamten Planungs- und Analysearbeit und regelmäßigem Feed-back

Umsatzprognose aufgrund Ihres Anbauplanes für die kommenden 12 Monate
Erstellung eines Liquiditätsplanes unter Berücksichtigung der monatlich zu erwartenden Einnahmen und Ausgaben
Erarbeitung möglicher Anpassungen des Planes zur Verbesserung der Liquidität
Gegebenenfalls Begleitung und Unterstützung beim anstehenden Bankgespräch

Mitarbeit an konzeptioneller Planung der anstehenden Maßnahme
Mithilfe bei Einholung, Vergleich und Bewertung von Angeboten (Technikberatung)
Betriebswirtschaftliche Bewertung der Maßnahme und möglicher Alternativen (Rentabilitätsvorschau inklusive Risikoanalyse)
Erstellung bzw. Überprüfung des Finanzierungsplans unter Berücksichtigung möglicher Förderungen
Gegebenenfalls Begleitung und Unterstützung beim anstehenden Bankgespräch

Erörterung möglicher Alternativen der Betriebsübergabe (GbR, Übergabe zu Eigentum, Verpachtung, etc.) und Abwägung der jeweiligen Konsequenzen für Ihren Betrieb
Aufzeigen erbrechtlicher Konsequenzen (Abfindungen usw.)
Überprüfung von Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten
Ermittlung eines angemessenen Entgelts (Altenteil, Pachtzins, Kaufpreis...)
Vorbereitung und Begleitung notwendiger Gespräche mit Dritten (Notar, Steuerberater, Bank etc.)